サッカーだけではありませんが、
指導者の仕事について
詳しく解説したいと思います。
ゲーム
チームを作ったばかりや、
個々の能力が判明しない場合は
最初にゲームをしてもらい
見極めるのがよいです。
指導者としては、ゲーム中に的確な
コーチングができること
が大切です。
チーム分析
ゲームで分かったことをプレーを含めて
的確に分析を行うことです。
一例をあげると、
チームの分析や選手の分析、
相手チームの分析と
なります。
状況把握や判断、
そして実行の繰り返しが分析の観点と
なります。
プランニング
分析の改善点に基づいてトレーニング
を計画できるということです。
一例をあげると、
分析によって導かれた課題を克服したときのプレーが
「トレーニング目標」であり、
目標は短期、中期、長期となります。
他にも具体的な
トレーニングテーマの設定とか
何を改善するかとか
によってゲームから逆算して
トレーニングをプランニングする方も
多いのではないでしょうか。
トーレーニング&コーチング
選手のプレーを尊重し、
的確なコーチングを行うことです。
決して応援になってはいけません。
例えば、頑張れとかは応援ですね。
コーチング例でいいますと
今、どこを見ていたか、
今のキックは体の向きが悪いからもう少し体を
前かがみしてとかゲーム中やゲームを止めて行うことです。
チームと選手の育成
ゲーム、
分析、
プランニング、
トレーニング＆コーチング
を行うことにより
チームと選手の成長
を促すことができるのです。
チームマネジメントとサッカーに関わる知識
ここは実際に選手の強化とかでは
ありませんが知識として
必要だと思いますので記載します。
まず、チームマネジメントについてです。
チームの外との良好な関係づくりです。
例えば保護者や学校、職場、サポーターなど
があります。
サッカー指導者の仕事について（まとめ）
ゲームを見て、
分析し、
プランニングを行い、
トレーニングとコーチングを行うという
大きな流れがあるため、
その流れを日々行うことによって
チームと選手の育成へと確実に繋がります。
チームを効率的に機能させて
マネジメントを行うこと。
チーム内外との関わりを
持つことこれが主な指導者の
仕事となります。
日々繰り返すことが指導の
スキルを上げるのではと思います。
スキルが上がれば指導も楽しくなります。
是非実践してみてください。
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